Le leadership émotionnel, gage de performance et de qualité de vie au travail ?

Une étude menée fin 2017 par un cabinet international de recrutement spécialisé auprès de 500 directeurs généraux et administratifs financiers révèle que 76 % des sondés admettent avoir embauché un collaborateur qui ne s’intégrait pas à l’équipe. Les principales raisons évoquées relèvent majoritairement des « soft skills » défaillantes, ce qui renvoie à un défaut d’intelligence émotionnelle. … Lire la suite de Le leadership émotionnel, gage de performance et de qualité de vie au travail ?

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Peut-on encore être fier au travail et de son travail aujourd’hui ?

Dans une société et des organisations où la performance individuelle est toujours plus valorisée et le bonheur au travail tant mis en avant, cette question de la fierté du et au travail peut paraître incongrue : c’est évident ! C’est en étant fier des objectifs atteints et des résultats obtenus que l’on peut être heureux au travail ! … Lire la suite de Peut-on encore être fier au travail et de son travail aujourd’hui ?

Les réponses managériales contre la grosse fatigue au travail

  Qui n’a pas déjà ressenti une grosse fatigue au travail ? En dehors des questions physiologiques, elle survient de façon plus ou moins sournoise, quand il y a un excès de travail, de soucis, etc. (elle est ainsi quantitative), mais également quand le manque est trop important. C’est pourquoi elle peut être dénoncée par des … Lire la suite de Les réponses managériales contre la grosse fatigue au travail

Vous avez dit leadership par l’humilité?

« Souvent, les leaders ne perçoivent pas la vraie valeur de ceux dont ils ont la charge, surtout des travailleurs au bas de l’échelle hiérarchique. Mais quand ils sont humbles, respectueux et qu’ils proposent leur aide aux employés pour faire progresser l’entreprise, les résultats peuvent être spectaculaires ». C’est à cette conclusion qu’est parvenu Dan Cable, Professeur … Lire la suite de Vous avez dit leadership par l’humilité?

La toxicité d’un leader charismatique dans une organisation

  Que ce soit à l’échelle d’une organisation, d’un pays ou du monde, la recherche de l’homme ou de la femme providentiel(le) est l’occasion de nombreuses spéculations : est-ce la personne de la situation ? Est-ce le politique qui convient pour cette élection nationale majeure ? Ce médaillé d’or aux précédentes compétitions sportives internationales saura-t-il entraîner à sa … Lire la suite de La toxicité d’un leader charismatique dans une organisation

Les tendances au travail en 2017 (partie 1) : l’agilité et le coworking

  Prendre conscience des évolutions en cours au niveau professionnel et à l’échelle planétaire est toujours difficile, et peut-être encore plus maintenant que les mutations technologiques, géopolitiques, sociétales connaissent un rythme accéléré. Pourtant, en tant que manager c’est une nécessité, quand bien même notre portée d’actions managériales se passe à une échelle locale : la nature … Lire la suite de Les tendances au travail en 2017 (partie 1) : l’agilité et le coworking

Vers une plus grande sagesse managériale?

  Il y a quelques jours seulement, un top manager d’une grande entreprise me faisait la remarque suivante : « je manage des équipes depuis des années et avec mes directeurs je suis régulièrement des séminaires de formation en management. C’est toujours sympa et ludique mais après les heures que nous venons de passer avec vous, je … Lire la suite de Vers une plus grande sagesse managériale?