En cette rentrée estivale post confinement Covid-19, la pratique du télétravail a factuellement fortement diminué après avoir été très usitée. Pourtant, en cette fin août 2020, le Gouvernement par la voix de son Premier Ministre souhaite que le télétravail soit plus développé au point de devenir un « fait de société » dixit Jean Castex sur France … Lire la suite de Le télétravail : effet de mode ou véritable évolution managériale à mieux maîtriser ?
Comportements
La vision dans le leadership : définitions, conditions d’efficacité et limites ?
« En ce temps de crise post Covid-19, il nous faut encore plus avoir une vision ! ». Cette phrase est représentative de propos tenus par des leaders de différents réseaux avec lesquels j’ai échangé ces derniers temps. En leur demandant ce qu’ils entendaient par vision, les réponses étaient très variées. Pour les uns, cela renvoyait à une … Lire la suite de La vision dans le leadership : définitions, conditions d’efficacité et limites ?
Pourquoi le courage managérial est si rare et comment l’encourager ?
« Mon boss n’aura jamais le courage de virer cet harceleur ! Il préférera se séparer de sa victime… », « Mes managers n’ont pas suffisamment de courage pour tenir leurs équipes alors qu’on est en pleine tourmente ! », « Notre tutelle n’aura jamais le courage de mener une réforme à son terme » : telles sont des phrases entendues dans mon activité de … Lire la suite de Pourquoi le courage managérial est si rare et comment l’encourager ?
Vous avez dit leadership par l’humilité?
« Souvent, les leaders ne perçoivent pas la vraie valeur de ceux dont ils ont la charge, surtout des travailleurs au bas de l’échelle hiérarchique. Mais quand ils sont humbles, respectueux et qu’ils proposent leur aide aux employés pour faire progresser l’entreprise, les résultats peuvent être spectaculaires ». C’est à cette conclusion qu’est parvenu Dan Cable, Professeur … Lire la suite de Vous avez dit leadership par l’humilité?
L’humilité et la renommée sont-elles conciliables au travail ?
Cet article s’inscrit dans la série des #LinkedinTopVoices. En préambule, je souhaite écrire combien je suis honorée de figurer aux côtés des autres lauréats LinkedIn Top Voices 2018. J’exprime aussi ma profonde gratitude à la rédaction Linkedin, et notamment à Sandrine Chauvin, Mehdi Ramdani et Tiffany Blandin pour cette distinction « Linkedin Top Voices France … Lire la suite de L’humilité et la renommée sont-elles conciliables au travail ?
Blog Management de la Santé au travail et des Ressources Humaines 