La vision dans le leadership : définitions, conditions d’efficacité et limites ?

« En ce temps de crise post Covid-19, il nous faut encore plus avoir une vision ! ». Cette phrase est représentative de propos tenus par des leaders de différents réseaux avec lesquels j’ai échangé ces derniers temps. En leur demandant ce qu’ils entendaient par vision, les réponses étaient très variées. Pour les uns, cela renvoyait à une … Lire la suite de La vision dans le leadership : définitions, conditions d’efficacité et limites ?

Trop ou trop peu de relations au travail nuit au bien-être et à la performance

A l’heure où l’intelligence émotionnelle est tant mise en avant dans les entreprises et organisations comme gage de performance, un sondage paru début juin 2019 révèle un paradoxe croissant auquel les travailleurs se trouvent confrontés : ils ont généralement de nombreuses interactions sociales quotidiennes (plus de 80% travaillent en open-space ou en bureaux partagés) mais leur … Lire la suite de Trop ou trop peu de relations au travail nuit au bien-être et à la performance

La fatigue et la détresse spirituelles, ces nouveaux maux qui plombent votre qualité de vie au travail

  Qui n’a pas déjà entendu parler de burnout, de bore-out, de violence au travail et même de brown-out ? L’excès de pression, d’ennui ou d’absence de sens au travail sont en effet de plus en plus traités dans les journaux et reconnus dans les environnements professionnels et personnels de chacun. Deux autres maux au travail … Lire la suite de La fatigue et la détresse spirituelles, ces nouveaux maux qui plombent votre qualité de vie au travail

Le temps de l’avènement d’un « new » manager est-il venu?

  « C’est de plus en plus difficile de manager une équipe ! » Telle est la conclusion à laquelle arrivent souvent les managers quand ils discutent « en off » de leur quotidien, au point que certains pensent qu’il leur est nécessaire de totalement se remettre en question pour être un « new manager ». Si la prise de recul est … Lire la suite de Le temps de l’avènement d’un « new » manager est-il venu?

Les tendances au travail en 2017 (partie 3): les nouvelles compétences et le bien-être 3.0

  Etre au fait des nouvelles tendances au travail est nécessaire d’un point de vue managérial. Le récent rapport Sodexo rédigé avec le soutien de l’Institut pour la Qualité de Vie (son think tank) m’a déjà permis de présenter les quatre premiers mouvements de fond qu’ils a repérés: d’une part, l’agilité et le décloisonnement matérialisé … Lire la suite de Les tendances au travail en 2017 (partie 3): les nouvelles compétences et le bien-être 3.0