Comment contrer un leadership toxique

  "Haïssez-vous votre patron?". C'est par ce titre choc que Manfred F.R. Kets de Vries, Professeur à l’INSEAD, résumait son article paru dans la Harvard Business Review de décembre 2016. Si ce spécialiste du leadership provoquait ainsi le lecteur, ce qu'il avait déjà fait en 2014 dans un autre article de l'Harvard Business  Review France intitulé … Lire la suite de Comment contrer un leadership toxique

Quand incompétence et comportement toxique se retrouvent dans des postes à responsabilités

  Il y a quelques mois, nos amis d'HEC Montréal par l'intermédiaire de François Normandin (Rédacteur en chef adjoint à la revue Gestion) mettaient en lumière les méfaits des personnes incompétentes au pouvoir dans les organisations au travers d'un article au titre explicite "Quand "incompétence" rime avec "arrogance"...". Aussi j'aimerai profiter de ce billet pour compléter … Lire la suite de Quand incompétence et comportement toxique se retrouvent dans des postes à responsabilités

Résilience au travail: les « toxic handlers », ces sauveurs de l’organisation

  Confronté à la souffrance au travail de vos collègues (et peut-être même à la vôtre), je vous propose aujourd'hui de détourner le regard des maux, de leurs victimes et même de leurs auteurs pour vous ouvrir à une autre réalité: celle de ces "sauveurs organisationnels" assez peu connus, les "toxics handlers" ou "catalyseurs de … Lire la suite de Résilience au travail: les « toxic handlers », ces sauveurs de l’organisation

Comportements toxiques: définitions et statistiques européennes

  Il y a quelques semaines, je présentais les comportements toxiques d'un nouveau genre qui nuisent aux collaborateurs et à la performance de leurs entreprises: les managers créosotes. Cet emprunt fait aux travaux de Philippe Silberzahn consacrés aux facteurs de déclins des entreprises répondait à ma recherche de métaphore pour qualifier ces personnes bien en … Lire la suite de Comportements toxiques: définitions et statistiques européennes

Du management bienveillant au management par le bonheur?

  Sur les réseaux sociaux, dans le monde du conseil et parfois même dans celui des entreprises, le management bienveillant est souvent associé au management par le bonheur. Récemment il est même apparu dans l'approche du "feelgood management", comme s'il ne se suffisait plus à lui-même. Ces témoignages et approches empiriques ne sont généralement pas … Lire la suite de Du management bienveillant au management par le bonheur?