Faut-il rapidement libérer l’organisation de ses comportements toxiques ?

  Cet article s’inscrit dans la série des #LinkedinTopVoices.   Selon un sondage américain publié début novembre 2018, au moins un manager sur trois ne peut pas gérer des situations à enjeux élevés et à forte pression. L’objectif de cette étude était non seulement de connaître les comportements toxiques des managers décrits par leurs collaborateurs … Lire la suite de Faut-il rapidement libérer l’organisation de ses comportements toxiques ?

Publicités

Vous avez dit leadership par l’humilité?

« Souvent, les leaders ne perçoivent pas la vraie valeur de ceux dont ils ont la charge, surtout des travailleurs au bas de l’échelle hiérarchique. Mais quand ils sont humbles, respectueux et qu’ils proposent leur aide aux employés pour faire progresser l’entreprise, les résultats peuvent être spectaculaires ». C’est à cette conclusion qu’est parvenu Dan Cable, Professeur … Lire la suite de Vous avez dit leadership par l’humilité?

L’humilité et la renommée sont-elles conciliables au travail ?

Cet article s’inscrit dans la série des #LinkedinTopVoices. En préambule, je souhaite écrire combien je suis honorée de figurer aux côtés des autres lauréats LinkedIn Top Voices 2018. J’exprime aussi ma profonde gratitude à la rédaction Linkedin, et notamment à Sandrine Chauvin, Mehdi Ramdani et Tiffany Blandin pour cette distinction « Linkedin Top Voices France … Lire la suite de L’humilité et la renommée sont-elles conciliables au travail ?

Les facteurs de souffrance au travail: états des lieux 2018

  Traiter en profondeur les facteurs de souffrance au travail nécessite une démarche pluridisciplinaire (management des ressources humaines, psychologie, sociologie, sans oublier médecine voire psychiatrie, ergonomie, etc.) qui soit portée par la direction et l’ensemble des managers de l’organisation concernée. La complexité des paramètres en interactions à prendre en considération est donc difficile à appréhender. … Lire la suite de Les facteurs de souffrance au travail: états des lieux 2018

Un consultant en management des ressources humaines peut-il être véritablement expert dans ce domaine ?

  « Avec ton expertise en management des ressources humaines, tu ne devrais pas te présenter comme consultant. C’est dommage ! », « Consultant, ce n’est pas un métier. Comptable, juriste, commercial ou informaticien, si ! ». Ce sont des remarques que j’entends régulièrement et dernièrement ce sont respectivement un chef d’entreprise et un DRH qui les affirmaient. Selon les moments, … Lire la suite de Un consultant en management des ressources humaines peut-il être véritablement expert dans ce domaine ?

La force dans la faiblesse en situation professionnelle: son importance en management

  Notre société est paradoxale à bien des égards, en particulier quand il s’agit du sujet de la qualité de vie au travail. Elle valorise la performance et la réussite au travail sans faille et en même temps la faiblesse et la différence au travail sont rejetées : nombre de témoignages reçus ces derniers temps me … Lire la suite de La force dans la faiblesse en situation professionnelle: son importance en management

Quels sont les responsables des comportements toxiques au travail ?

  165.000 ! C’est le nombre de vues que mes articles publiés sur Linkedin et sur différents blogs (dont celui-ci bien entendu) au sujet des comportements toxiques ont obtenu en quelques mois jusqu’à aujourd’hui (et les statistiques augmentent toujours !). Au-delà du plaisir que cela peut procurer (j’en remercie sincèrement tous les lecteurs), ce qui me fait … Lire la suite de Quels sont les responsables des comportements toxiques au travail ?