Harcèlement moral au travail : une analyse managériale des jurisprudences (Article n°2/3)

  La France est en avance sur nombre de pays concernant la prise en considération juridique des cas de harcèlement au travail. Et pourtant en 2016, 30% des salariés déclaraient avoir été victimes d’au moins un comportement hostile au travail selon une étude du service de statistiques du ministère du Travail sans que tous ne … Lire la suite de Harcèlement moral au travail : une analyse managériale des jurisprudences (Article n°2/3)

Harcèlement moral au travail : une analyse managériale de sa prolifération (Article n°1/3)

Le harcèlement moral au travail ne peut être une pratique managériale encouragée, souhaitée ou même ignorée. La loi est très claire à ce sujet et en tant que Docteur en management, spécialiste des questions de santé au travail depuis 2003, je ne peux naturellement pas y souscrire ! Et pourtant c’est ce que laisse supposer le … Lire la suite de Harcèlement moral au travail : une analyse managériale de sa prolifération (Article n°1/3)

Faut-il rapidement libérer l’organisation de ses comportements toxiques ?

  Cet article s’inscrit dans la série des #LinkedinTopVoices.   Selon un sondage américain publié début novembre 2018, au moins un manager sur trois ne peut pas gérer des situations à enjeux élevés et à forte pression. L’objectif de cette étude était non seulement de connaître les comportements toxiques des managers décrits par leurs collaborateurs … Lire la suite de Faut-il rapidement libérer l’organisation de ses comportements toxiques ?

Santé au travail : vers une refonte du système français ?

  Mardi 28 août 2018, la député LREM Charlotte Lecocq a remis au Premier Ministre Edouard Philippe le rapport qu’elle a rédigé à sa demande sur une éventuelle réorganisation du système de santé au travail français. Le but affiché ? Favoriser une prévention renforcée. Comment ? En voici les grandes lignes.   Ce rapport de la Députée … Lire la suite de Santé au travail : vers une refonte du système français ?

De l’absence de sens au travail au retour à plus d’authenticité au travail?

  Après le "burn-out" symbolisant l'excès de travail jusqu'à épuisement pouvant conduire au "karoshi" (la mort par surmenage), après le "bore-out" ou l'ennui permanent au bureau, voici un nouveau terme dont les médias font la promotion: le "brown-out", une "nouvelle" réalité au travail théorisée par deux chercheurs britannique et suédois qui se traduit littéralement par une "baisse de … Lire la suite de De l’absence de sens au travail au retour à plus d’authenticité au travail?

Quand incompétence et comportement toxique se retrouvent dans des postes à responsabilités

  Il y a quelques mois, nos amis d'HEC Montréal par l'intermédiaire de François Normandin (Rédacteur en chef adjoint à la revue Gestion) mettaient en lumière les méfaits des personnes incompétentes au pouvoir dans les organisations au travers d'un article au titre explicite "Quand "incompétence" rime avec "arrogance"...". Aussi j'aimerai profiter de ce billet pour compléter … Lire la suite de Quand incompétence et comportement toxique se retrouvent dans des postes à responsabilités

Vers une explosion de l’absentéisme français?

  L'absentéisme en entreprise serait-il en train d'exploser? C'est du moins ce que laisse supposer de récents articles de presse. Je vous propose donc de faire le point sur cette réalité française d'un point de vue factuel.   L'association Référentiel de l'absentéisme a récemment publié les résultats d'une étude basée sur les réponses volontaires de … Lire la suite de Vers une explosion de l’absentéisme français?