Comment développer la résilience au travail ?

  Confrontés à un collègue qui est de retour au travail après une longue absence (personne ne vous a dit s’il s’agissait d’un burnout ou d’une grave maladie), vous avez certainement pu observer le cas de figure suivant : au-delà de ses modifications physiques (changement de poids, d’apparence,…), cette personne a profondément évolué ; un « je-ne-sais-quoi » qui … Lire la suite de Comment développer la résilience au travail ?

De l’absence de sens au travail au retour à plus d’authenticité au travail?

  Après le "burn-out" symbolisant l'excès de travail jusqu'à épuisement pouvant conduire au "karoshi" (la mort par surmenage), après le "bore-out" ou l'ennui permanent au bureau, voici un nouveau terme dont les médias font la promotion: le "brown-out", une "nouvelle" réalité au travail théorisée par deux chercheurs britannique et suédois qui se traduit littéralement par une "baisse de … Lire la suite de De l’absence de sens au travail au retour à plus d’authenticité au travail?

Sortir de la mise au placard

  La forte médiatisation du concept de boreout de ces derniers mois a engendré de nombreux échanges professionnels mais aussi quelques polémiques universitaires sur le pourcentage de la population  française touchée par ce fléau. Pour ma part, je n’ai pas voulu rentrer dans ce débat numéraire, préférant l’approfondissement de la compréhension de cette réalité dénoncée par … Lire la suite de Sortir de la mise au placard

Quand incompétence et comportement toxique se retrouvent dans des postes à responsabilités

  Il y a quelques mois, nos amis d'HEC Montréal par l'intermédiaire de François Normandin (Rédacteur en chef adjoint à la revue Gestion) mettaient en lumière les méfaits des personnes incompétentes au pouvoir dans les organisations au travers d'un article au titre explicite "Quand "incompétence" rime avec "arrogance"...". Aussi j'aimerai profiter de ce billet pour compléter … Lire la suite de Quand incompétence et comportement toxique se retrouvent dans des postes à responsabilités

La résilience au travail après des comportements toxiques d’un nouveau genre

  Il y a quelques semaines à peine, un article paru dans Forbes dressait un portrait peu flatteur des dirigeants d'entreprises pour les inciter à développer certaines compétences afin d'éviter le chaos organisationnel et plus généralement la fin de leurs structures. Dernièrement Philippe Silberzahn, professeur à l'EMLYON Business School et chercheur associé au CRG de … Lire la suite de La résilience au travail après des comportements toxiques d’un nouveau genre