L’empathie est une valeur forte au travail. Nous sommes même incités à toujours plus d’empathie car elle fait partie de l’intelligence émotionnelle et au-delà des soft skills tant valorisées. Pourtant certains travaux en neurosciences sont formels : l’intelligence émotionnelle peut aussi faire souffrir. Certes, l’intelligence émotionnelle est valorisée dans les organisations car ses bienfaits sont … Lire la suite de Stop à trop d’empathie au travail !
Auteur : Stéphanie CARPENTIER
Leadership : une vision sans valeurs c’est contre-productif !
Qui a déjà dû assumer un rôle de leader sait combien avoir une vision est crucial : pour rallier les énergies, rassembler les aspirations, susciter l’engagement des membres de l’organisation, les amener à prendre les initiatives nécessaires à la réalisation de l’avenir désiré et sur le long terme entretenir leur engagement organisationnel… car la vision … Lire la suite de Leadership : une vision sans valeurs c’est contre-productif !
QVT, management et leadership : faut-il toujours être à la mode ?
Dans le domaine des vêtements et des accessoires de mode, nous sommes entrés dans l’ère de la frugalité selon l’observatoire économique de l’Institut français de la mode. Désormais cette démarche raisonnée ou plus raisonnable s’applique également d’une certaine façon à la qualité de vie au travail (QVT) : contrainte par des normes législatives et des … Lire la suite de QVT, management et leadership : faut-il toujours être à la mode ?
Tous mes vœux de santé et de bonheur ! (oui, mais…)
Chaque nouvelle année est l’occasion de présenter ses vœux. Aussi je vous souhaite sincèrement santé et bonheur. Souhaiter la santé semble évident, surtout dans le cadre d’un partenariat avec Préventica, mais nous savons d’expérience que la santé au travail ne va pas de soi, les orientations du 4ème Plan santé au travail en témoignent. Alors … Lire la suite de Tous mes vœux de santé et de bonheur ! (oui, mais…)
Quand la bienveillance peut révéler une crise de légitimité en management et leadership
La bienveillance en management et en leadership est tellement à la mode depuis ces dernières années que les publications qui y sont consacrées sont très importantes. La bienveillance au travail est même souvent plébiscitée dans les organisations comme une valeur essentielle de la culture d’entreprise. Pourtant, cette vertu connaît régulièrement des utilisations détournées comme autant … Lire la suite de Quand la bienveillance peut révéler une crise de légitimité en management et leadership
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