Le temps de l’avènement d’un « new » manager est-il venu?

  « C’est de plus en plus difficile de manager une équipe ! » Telle est la conclusion à laquelle arrivent souvent les managers quand ils discutent « en off » de leur quotidien, au point que certains pensent qu’il leur est nécessaire de totalement se remettre en question pour être un « new manager ». Si la prise de recul est … Lire la suite de Le temps de l’avènement d’un « new » manager est-il venu?

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La force dans la faiblesse en situation professionnelle: son importance en management

  Notre société est paradoxale à bien des égards, en particulier quand il s’agit du sujet de la qualité de vie au travail. Elle valorise la performance et la réussite au travail sans faille et en même temps la faiblesse et la différence au travail sont rejetées : nombre de témoignages reçus ces derniers temps me … Lire la suite de La force dans la faiblesse en situation professionnelle: son importance en management

Quels sont les responsables des comportements toxiques au travail ?

  165.000 ! C’est le nombre de vues que mes articles publiés sur Linkedin et sur différents blogs (dont celui-ci bien entendu) au sujet des comportements toxiques ont obtenu en quelques mois jusqu’à aujourd’hui (et les statistiques augmentent toujours !). Au-delà du plaisir que cela peut procurer (j’en remercie sincèrement tous les lecteurs), ce qui me fait … Lire la suite de Quels sont les responsables des comportements toxiques au travail ?

Les tendances au travail en 2017 (partie 3): les nouvelles compétences et le bien-être 3.0

  Etre au fait des nouvelles tendances au travail est nécessaire d’un point de vue managérial. Le récent rapport Sodexo rédigé avec le soutien de l’Institut pour la Qualité de Vie (son think tank) m’a déjà permis de présenter les quatre premiers mouvements de fond qu’ils a repérés: d’une part, l’agilité et le décloisonnement matérialisé … Lire la suite de Les tendances au travail en 2017 (partie 3): les nouvelles compétences et le bien-être 3.0

Comportements toxiques et vertueux des réseaux sociaux

  Voilà deux ans que je me suis activement investie sur les réseaux sociaux professionnels, au premier rang desquels LinkedIn : je mets en ligne quotidiennement des articles transmis par curation (via un site scoop.it) et je publie régulièrement des billets sur LinkedIn à partir d’articles originaux issus de mon blog WordPress. A côté de cela … Lire la suite de Comportements toxiques et vertueux des réseaux sociaux

Les tendances au travail en 2017 (partie 2): le Design Thinking et la robotique

  Connaître des nouvelles tendances au travail est une nécessité managériale. En s’appuyant sur un récent rapport rédigé avec le soutien de l’Institut pour la Qualité de Vie, le think tank de Sodexo, mon précédent billet s’est chargé de présenter deux mouvements de fond, l’agilité et le décloisonnement matérialisé par le coworking, qui agitent le … Lire la suite de Les tendances au travail en 2017 (partie 2): le Design Thinking et la robotique

Les tendances au travail en 2017 (partie 1) : l’agilité et le coworking

  Prendre conscience des évolutions en cours au niveau professionnel et à l’échelle planétaire est toujours difficile, et peut-être encore plus maintenant que les mutations technologiques, géopolitiques, sociétales connaissent un rythme accéléré. Pourtant, en tant que manager c’est une nécessité, quand bien même notre portée d’actions managériales se passe à une échelle locale : la nature … Lire la suite de Les tendances au travail en 2017 (partie 1) : l’agilité et le coworking

Le leadership authentique et la qualité de vie au travail (QVT)

  En mai 2017, chercheurs et praticiens se réunissaient au congrès de l’Association francophone pour le savoir organisé à l’Université McGill de Montréal pour répondre à la question : comment devenir un patron idéal ? De leurs échanges, il ressort que les managers doivent devenir plus conscients et authentiques. Or le leadership authentique est l’une des … Lire la suite de Le leadership authentique et la qualité de vie au travail (QVT)

Les nouveaux espaces de travail collaboratifs et l’engagement des salariés

  L’Observatoire de l’Engagement co-créé par les sociétés Carewan et Osagan vient de faire paraître sa troisième vague de publications qui s’inscrit notamment dans le cadre d’un contrat de recherche avec le Center for Engaged Management Research (CEMR) de l’Université Paris-Dauphine. La thématique abordée concerne le lien entre l’espace de travail et l’engagement des salariés. … Lire la suite de Les nouveaux espaces de travail collaboratifs et l’engagement des salariés

L’intelligence artificielle peut-elle remplacer les managers?

  A peu de jours d’intervalle, la presse spécialisée faisait état de plusieurs éléments qui m’ont portée à réfléchir : le premier article traitait du salarié « self  RH », ce qui signifie que le salarié est tellement à l’aise avec les nouvelles technologies qu’il est capable de développer ses propres compétences de façon autonome grâce au digital … Lire la suite de L’intelligence artificielle peut-elle remplacer les managers?

La réalité managériale des nouveaux espaces de travail collaboratifs

  Qui n’a pas encore entendu parler des bienfaits des espaces de co-working, de la facilité à se former grâce aux learning hubs ou des innovations engendrées par les fab labs ? Pour autant êtes-vous au clair sur ces nouveaux espaces de travail et leurs conséquences managériales ? Si ce n’est pas vraiment le cas, ce billet … Lire la suite de La réalité managériale des nouveaux espaces de travail collaboratifs

Ces mauvaises habitudes qui nous pourrissent la vie de façon insidieuse

  Si vous consultez ponctuellement mon site d'actualités sur scoop.it, vous savez que je mets régulièrement en ligne des articles visant à nous aider à être plus performants et à avoir une meilleure qualité de vie (au travail). Pourtant je n'ai pas toujours l'occasion de remettre en perspective certaines de ces publications. Je vais donc aujourd'hui corriger … Lire la suite de Ces mauvaises habitudes qui nous pourrissent la vie de façon insidieuse

Quand incompétence et comportement toxique se retrouvent dans des postes à responsabilités

  Il y a quelques mois, nos amis d'HEC Montréal par l'intermédiaire de François Normandin (Rédacteur en chef adjoint à la revue Gestion) mettaient en lumière les méfaits des personnes incompétentes au pouvoir dans les organisations au travers d'un article au titre explicite "Quand "incompétence" rime avec "arrogance"...". Aussi j'aimerai profiter de ce billet pour compléter … Lire la suite de Quand incompétence et comportement toxique se retrouvent dans des postes à responsabilités

Comment échapper aux ruminations mentales?

  La période estivale est propice aux prises de recul en tous genres. Parmi celles qui nous sont nécessaires vient la prise de conscience de notre manière de réagir face aux événements, qu'ils soient de nature professionnelle ou personnelle. Qui n’a jamais pensé de manière répétée et récurrente: à une affaire qui s'est mal terminée? à … Lire la suite de Comment échapper aux ruminations mentales?

Résilience au travail: les « toxic handlers », ces sauveurs de l’organisation

  Confronté à la souffrance au travail de vos collègues (et peut-être même à la vôtre), je vous propose aujourd'hui de détourner le regard des maux, de leurs victimes et même de leurs auteurs pour vous ouvrir à une autre réalité: celle de ces "sauveurs organisationnels" assez peu connus, les "toxics handlers" ou "catalyseurs de … Lire la suite de Résilience au travail: les « toxic handlers », ces sauveurs de l’organisation

Etes-vous un workaholic qui s’ignore?

  Avez-vous déjà remarqué combien le mois de Mai favorise en principe une meilleure qualité de vie au travail? Généralement propice aux weekend prolongés, il est convenu que chacun va profiter des beaux jours, que vous soldiez vos congés payés ou que vous profitiez d'un déjeuner professionnel en terrasse. De la même façon, savoir ce que … Lire la suite de Etes-vous un workaholic qui s’ignore?

Bore-out, peur de l’échec et succès professionnel

  "Un des plus grands obstacles au succès est la peur de l'échec. La peur de l'échec est pire que l'échec lui-même, car elle vous condamne à une vie de potentiel non réalisé". C'est par ces propos que Travis Bradberry commençait son récent article paru dans Forbes traitant des différentes manières de rebondir après un échec professionnel. … Lire la suite de Bore-out, peur de l’échec et succès professionnel

Les managers sont-ils voués à disparaître? Pas forcément!…

  "L’encadrement intermédiaire ne sert à rien sinon à contrôler en permanence, à la manière militaire, de pauvres collaborateurs asservis. Les fonctions support ne font qu’abriter des parasites vivant grassement sur le dos des "productifs". Si vous pensez cela, alors le concept d’entreprise libérée est fait pour vous". C'est par ces propos que François Geuze commençait … Lire la suite de Les managers sont-ils voués à disparaître? Pas forcément!…

Le Manager en Etablissements de Santé doit-il être « surhumain » ? | managersante.com

Travaillant pour et avec des managers depuis des années, que ce soit dans le conseil, la recherche ou la formation, je suis souvent confrontée à leur difficulté voire leur désorientation et parfois même leur détresse à répondre aux injonctions multiples, variées et souvent contradictoires auxquelles leurs collaborateurs, leurs collègues, leurs supérieurs hiérarchiques, leurs clients voire … Lire la suite de Le Manager en Etablissements de Santé doit-il être « surhumain » ? | managersante.com

Coworking, fab labs et living labs: ces tiers-lieux représentent-ils l’avenir de nos espaces de travail ?

  La presse se fait régulièrement écho de ces nouveaux espaces de travail mis à disposition des consultants, travailleurs indépendants, artistes, etc. et maintenant des entreprises plus classiques pour la réalisation de leurs activités professionnelles. On peut alors s’interroger pour savoir si ces nouveaux lieux que sont les espaces de coworking, les fab labs et … Lire la suite de Coworking, fab labs et living labs: ces tiers-lieux représentent-ils l’avenir de nos espaces de travail ?