Managers du monde de la santé : comment arrêter vos « ruminations psychologiques » ? | managersante.com

N°9, Septembre 2017 Avoir conscience de notre manière de réagir face aux événements, qu’ils soient de nature professionnelle ou personnelle est une nécessité managériale : comment comprendre nos collaborateurs si nous ne nous comprenons pas nous-mêmes ? Pourtant, comprendre ne permet pas toujours de sa débarrasser de ces mauvaises habitudes qui peuvent nous « pourrir la vie » et … Lire la suite de Managers du monde de la santé : comment arrêter vos « ruminations psychologiques » ? | managersante.com

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Comportements toxiques et vertueux des réseaux sociaux

  Voilà deux ans que je me suis activement investie sur les réseaux sociaux professionnels, au premier rang desquels LinkedIn : je mets en ligne quotidiennement des articles transmis par curation (via un site scoop.it) et je publie régulièrement des billets sur LinkedIn à partir d’articles originaux issus de mon blog WordPress. A côté de cela … Lire la suite de Comportements toxiques et vertueux des réseaux sociaux

Vers une plus grande sagesse managériale?

  Il y a quelques jours seulement, un top manager d’une grande entreprise me faisait la remarque suivante : « je manage des équipes depuis des années et avec mes directeurs je suis régulièrement des séminaires de formation en management. C’est toujours sympa et ludique mais après les heures que nous venons de passer avec vous, je … Lire la suite de Vers une plus grande sagesse managériale?

Le leadership authentique et la qualité de vie au travail (QVT)

  En mai 2017, chercheurs et praticiens se réunissaient au congrès de l’Association francophone pour le savoir organisé à l’Université McGill de Montréal pour répondre à la question : comment devenir un patron idéal ? De leurs échanges, il ressort que les managers doivent devenir plus conscients et authentiques. Or le leadership authentique est l’une des … Lire la suite de Le leadership authentique et la qualité de vie au travail (QVT)

Les nouveaux espaces de travail collaboratifs et l’engagement des salariés

  L’Observatoire de l’Engagement co-créé par les sociétés Carewan et Osagan vient de faire paraître sa troisième vague de publications qui s’inscrit notamment dans le cadre d’un contrat de recherche avec le Center for Engaged Management Research (CEMR) de l’Université Paris-Dauphine. La thématique abordée concerne le lien entre l’espace de travail et l’engagement des salariés. … Lire la suite de Les nouveaux espaces de travail collaboratifs et l’engagement des salariés

L’intelligence artificielle peut-elle remplacer les managers?

  A peu de jours d’intervalle, la presse spécialisée faisait état de plusieurs éléments qui m’ont portée à réfléchir : le premier article traitait du salarié « self  RH », ce qui signifie que le salarié est tellement à l’aise avec les nouvelles technologies qu’il est capable de développer ses propres compétences de façon autonome grâce au digital … Lire la suite de L’intelligence artificielle peut-elle remplacer les managers?

Comment stimuler son intelligence émotionnelle (et celle des autres !)

  Atteindre la réussite professionnelle et personnelle n’est pas aisé, surtout quand cela suppose de développer sa capacité à identifier et à gérer ses propres émotions et celles des autres. Pour autant, stimuler sa propre intelligence émotionnelle et celles de ses collaborateurs, car c’est de cela dont il s’agit, peut se faire sous certaines conditions. … Lire la suite de Comment stimuler son intelligence émotionnelle (et celle des autres !)

La réalité managériale des nouveaux espaces de travail collaboratifs

  Qui n’a pas encore entendu parler des bienfaits des espaces de co-working, de la facilité à se former grâce aux learning hubs ou des innovations engendrées par les fab labs ? Pour autant êtes-vous au clair sur ces nouveaux espaces de travail et leurs conséquences managériales ? Si ce n’est pas vraiment le cas, ce billet … Lire la suite de La réalité managériale des nouveaux espaces de travail collaboratifs

Comment contrer un leadership toxique

  "Haïssez-vous votre patron?". C'est par ce titre choc que Manfred F.R. Kets de Vries, Professeur à l’INSEAD, résumait son article paru dans la Harvard Business Review de décembre 2016. Si ce spécialiste du leadership provoquait ainsi le lecteur, ce qu'il avait déjà fait en 2014 dans un autre article de l'Harvard Business  Review France intitulé … Lire la suite de Comment contrer un leadership toxique

Quand incompétence et comportement toxique se retrouvent dans des postes à responsabilités

  Il y a quelques mois, nos amis d'HEC Montréal par l'intermédiaire de François Normandin (Rédacteur en chef adjoint à la revue Gestion) mettaient en lumière les méfaits des personnes incompétentes au pouvoir dans les organisations au travers d'un article au titre explicite "Quand "incompétence" rime avec "arrogance"...". Aussi j'aimerai profiter de ce billet pour compléter … Lire la suite de Quand incompétence et comportement toxique se retrouvent dans des postes à responsabilités

Comment échapper aux ruminations mentales?

  La période estivale est propice aux prises de recul en tous genres. Parmi celles qui nous sont nécessaires vient la prise de conscience de notre manière de réagir face aux événements, qu'ils soient de nature professionnelle ou personnelle. Qui n’a jamais pensé de manière répétée et récurrente: à une affaire qui s'est mal terminée? à … Lire la suite de Comment échapper aux ruminations mentales?

Quelques pistes pour une performance individuelle accrue en période estivale

  La mi-été est là. Les vacances sont un récent souvenir pour quelques-uns mais elles se profilent pour d'autres, pour certains enfin elles ne seront d'actualité qu'après la rentrée scolaire de septembre. Quoi qu'il en soit, le rythme au bureau ralentit et ces longues journées d'été sont propices aux échanges avec la famille, les amis et même … Lire la suite de Quelques pistes pour une performance individuelle accrue en période estivale

La résilience au travail après des comportements toxiques d’un nouveau genre

  Il y a quelques semaines à peine, un article paru dans Forbes dressait un portrait peu flatteur des dirigeants d'entreprises pour les inciter à développer certaines compétences afin d'éviter le chaos organisationnel et plus généralement la fin de leurs structures. Dernièrement Philippe Silberzahn, professeur à l'EMLYON Business School et chercheur associé au CRG de … Lire la suite de La résilience au travail après des comportements toxiques d’un nouveau genre

Et si l’intelligence émotionnelle était une réponse aux échecs professionnels ?

  Dans un article récent, Travis Bradberry s’interrogeait sur les raisons des échecs retentissants d’entreprises comme Kodak en prenant les dirigeants comme point d’analyse. Il s’est ainsi intéressé aux travaux de Sydney Finkelstein. Ce professeur à la Dartmouth’s Tuck School of Business a passé avec son équipe six années à étudier  51 des échecs les … Lire la suite de Et si l’intelligence émotionnelle était une réponse aux échecs professionnels ?

Le monde de la santé face aux « ruminations mentales » de ses managers

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N°8, Août 2017


Que l’on ait pu prendre des vacances ou non, la torpeur estivale va bientôt prendre fin. Tout ce qui avait été mis momentanément de côté (les soucis, les contrariétés,…) revient progressivement à l’esprit.

S’il est des sujets d’inquiétudes auxquels il faudra indiscutablement faire face le moment venu et sur lesquelles nous ne pouvons pas agir préventivement, il n’en reste pas moins que nous pouvons prendre la maîtrise sur certaines de nos pensées incapacitantes : tous les « j’aurai dû » ou « j’aurai pu » que nous traînons depuis plusieurs mois et que nous aurions préféré définitivement oublier pendant l’été.

Mais de quoi s’agit-il ?

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Les tendances au travail en 2017 (partie 2): le Design Thinking et la robotique

  Connaître des nouvelles tendances au travail est une nécessité managériale. En s’appuyant sur un récent rapport rédigé avec le soutien de l’Institut pour la Qualité de Vie, le think tank de Sodexo, mon précédent billet s’est chargé de présenter deux mouvements de fond, l’agilité et le décloisonnement matérialisé par le coworking, qui agitent le … Lire la suite de Les tendances au travail en 2017 (partie 2): le Design Thinking et la robotique

Les Managers de l’univers de la Santé sont-ils eux aussi victimes de la « Loi de Metcalfe » ?

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Dr fatigué


N°7, Juillet 2017


Connaissez-vous la loi de Metcalfe? Sauf à vous intéresser aux nouvelles technologies ou à avoir travaillé dans une start-up, il est probable que ce nom ne vous dise rien. Et pourtant vous vivez chaque jour cette loi et en subissez ses conséquences régulièrement, et ce même dans le monde de la santé. Ce billet se propose donc de réfléchir à ces éléments en se focalisant tout particulièrement sur les managers, puisqu’il s’agit d’une population particulièrement exposée à ses effets.

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