La fatigue et la détresse spirituelles, ces nouveaux maux qui plombent votre qualité de vie au travail

  Qui n’a pas déjà entendu parler de burnout, de bore-out, de violence au travail et même de brown-out ? L’excès de pression, d’ennui ou d’absence de sens au travail sont en effet de plus en plus traités dans les journaux et reconnus dans les environnements professionnels et personnels de chacun. Deux autres maux au travail … Lire la suite de La fatigue et la détresse spirituelles, ces nouveaux maux qui plombent votre qualité de vie au travail

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Femmes et/ou managers: où en êtes-vous de votre « Personal Branding »?

  Les entreprises ne peuvent désormais plus se passer des médias sociaux pour assurer la promotion de leurs marques. Tout manager, et au-delà tout dirigeant, voire même tout salarié est alors amené à jouer le rôle d’ambassadeur naturel de son organisation. Cela pose par conséquent la question de la présence en ligne de chacun. Au-delà … Lire la suite de Femmes et/ou managers: où en êtes-vous de votre « Personal Branding »?

Les facteurs de souffrance au travail: états des lieux 2018

  Traiter en profondeur les facteurs de souffrance au travail nécessite une démarche pluridisciplinaire (management des ressources humaines, psychologie, sociologie, sans oublier médecine voire psychiatrie, ergonomie, etc.) qui soit portée par la direction et l’ensemble des managers de l’organisation concernée. La complexité des paramètres en interactions à prendre en considération est donc difficile à appréhender. … Lire la suite de Les facteurs de souffrance au travail: états des lieux 2018

Le temps de l’avènement d’un « new » manager est-il venu?

  « C’est de plus en plus difficile de manager une équipe ! » Telle est la conclusion à laquelle arrivent souvent les managers quand ils discutent « en off » de leur quotidien, au point que certains pensent qu’il leur est nécessaire de totalement se remettre en question pour être un « new manager ». Si la prise de recul est … Lire la suite de Le temps de l’avènement d’un « new » manager est-il venu?

La force dans la faiblesse en situation professionnelle: son importance en management

  Notre société est paradoxale à bien des égards, en particulier quand il s’agit du sujet de la qualité de vie au travail. Elle valorise la performance et la réussite au travail sans faille et en même temps la faiblesse et la différence au travail sont rejetées : nombre de témoignages reçus ces derniers temps me … Lire la suite de La force dans la faiblesse en situation professionnelle: son importance en management

Coworking, fab labs et living labs: ces tiers-lieux représentent-ils l’avenir de nos espaces de travail ?

  La presse se fait régulièrement écho de ces nouveaux espaces de travail mis à disposition des consultants, travailleurs indépendants, artistes, etc. et maintenant des entreprises plus classiques pour la réalisation de leurs activités professionnelles. On peut alors s’interroger pour savoir si ces nouveaux lieux que sont les espaces de coworking, les fab labs et … Lire la suite de Coworking, fab labs et living labs: ces tiers-lieux représentent-ils l’avenir de nos espaces de travail ?

Les tendances au travail en 2017 (partie 2): le Design Thinking et la robotique

  Connaître des nouvelles tendances au travail est une nécessité managériale. En s’appuyant sur un récent rapport rédigé avec le soutien de l’Institut pour la Qualité de Vie, le think tank de Sodexo, mon précédent billet s’est chargé de présenter deux mouvements de fond, l’agilité et le décloisonnement matérialisé par le coworking, qui agitent le … Lire la suite de Les tendances au travail en 2017 (partie 2): le Design Thinking et la robotique

Les nouveaux espaces de travail collaboratifs et l’engagement des salariés

  L’Observatoire de l’Engagement co-créé par les sociétés Carewan et Osagan vient de faire paraître sa troisième vague de publications qui s’inscrit notamment dans le cadre d’un contrat de recherche avec le Center for Engaged Management Research (CEMR) de l’Université Paris-Dauphine. La thématique abordée concerne le lien entre l’espace de travail et l’engagement des salariés. … Lire la suite de Les nouveaux espaces de travail collaboratifs et l’engagement des salariés

Le bien-être des managers dépend-il de leur force de caractère ?

  Travaillant pour et avec des managers depuis des années que ce soit dans le conseil, la recherche ou la formation, je suis souvent confrontée à leur difficulté voire leur désorientation et parfois même leur détresse à répondre aux injonctions multiples, variées et souvent contradictoires auxquelles leurs collaborateurs, leurs collègues, leurs supérieurs hiérarchiques, leurs clients... … Lire la suite de Le bien-être des managers dépend-il de leur force de caractère ?

L’intelligence artificielle peut-elle remplacer les managers?

  A peu de jours d’intervalle, la presse spécialisée faisait état de plusieurs éléments qui m’ont portée à réfléchir : le premier article traitait du salarié « self  RH », ce qui signifie que le salarié est tellement à l’aise avec les nouvelles technologies qu’il est capable de développer ses propres compétences de façon autonome grâce au digital … Lire la suite de L’intelligence artificielle peut-elle remplacer les managers?

Comment échapper aux ruminations mentales?

  La période estivale est propice aux prises de recul en tous genres. Parmi celles qui nous sont nécessaires vient la prise de conscience de notre manière de réagir face aux événements, qu'ils soient de nature professionnelle ou personnelle. Qui n’a jamais pensé de manière répétée et récurrente: à une affaire qui s'est mal terminée? à … Lire la suite de Comment échapper aux ruminations mentales?

Le bore-out ou le Temps du mépris?

  Les nombreuses réactions obtenues suite aux partages d’articles sur le bore-out sur les réseaux sociaux me poussent à approfondir cette notion, tant cela remet en question les pratiques managériales d’une entreprise. Selon le sociologue Guy Minguet (in Dictionnaire des risques psychosociaux, 2014, pp. 252-253), le bore-out ou ennui organisationnel va bien au-delà de l’ennui … Lire la suite de Le bore-out ou le Temps du mépris?

Et si l’intelligence émotionnelle était une réponse aux échecs professionnels ?

  Dans un article récent, Travis Bradberry s’interrogeait sur les raisons des échecs retentissants d’entreprises comme Kodak en prenant les dirigeants comme point d’analyse. Il s’est ainsi intéressé aux travaux de Sydney Finkelstein. Ce professeur à la Dartmouth’s Tuck School of Business a passé avec son équipe six années à étudier  51 des échecs les … Lire la suite de Et si l’intelligence émotionnelle était une réponse aux échecs professionnels ?

Le Plan Santé au Travail 3 (2016-2020) et la qualité de vie au travail

Début décembre 2015, le Conseil d’Orientation des Conditions de Travail (COCT) a adopté le troisième Plan Santé au Travail (PST) qui constituera la feuille de route du gouvernement en matière de santé au travail pour la période de 2016 à 2020. Ce Conseil d’Orientation des Conditions de Travail (COCT), dont le rôle est prévu à … Lire la suite de Le Plan Santé au Travail 3 (2016-2020) et la qualité de vie au travail

La toxicité d’un leader charismatique dans une organisation

  Que ce soit à l’échelle d’une organisation, d’un pays ou du monde, la recherche de l’homme ou de la femme providentiel(le) est l’occasion de nombreuses spéculations : est-ce la personne de la situation ? Est-ce le politique qui convient pour cette élection nationale majeure ? Ce médaillé d’or aux précédentes compétitions sportives internationales saura-t-il entraîner à sa … Lire la suite de La toxicité d’un leader charismatique dans une organisation

Un consultant en management des ressources humaines peut-il être véritablement expert dans ce domaine ?

  « Avec ton expertise en management des ressources humaines, tu ne devrais pas te présenter comme consultant. C’est dommage ! », « Consultant, ce n’est pas un métier. Comptable, juriste, commercial ou informaticien, si ! ». Ce sont des remarques que j’entends régulièrement et dernièrement ce sont respectivement un chef d’entreprise et un DRH qui les affirmaient. Selon les moments, … Lire la suite de Un consultant en management des ressources humaines peut-il être véritablement expert dans ce domaine ?